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全程电子商务发展及架构模型探讨(1)
日期:2020-12-28 08:18:01     浏览:     品创网络

上海企业网站建设)摘要:会计电算化的发展是必然融入ERp中,会计信息系统成为ERp中重要的组成部分。ERp的下一步会向什么方向发展,本文通过ERp的发展历程和未来企业信息化的发展分析,提出将来的趋势是向全程电子商务方向逐步发展,并对全程电子商务的定义、架构模型等进行了分析。

我国的会计电算化工作,经过近30年的发展,已经从原来的会计核算软件发展成为与ERp一体化的管理软件。管理信息化是随着管理需求的提高和IT业的发展而发展的,在ERp已经逐步趋于成熟的状况下,将来的发展趋势是什么?它的基本架构和模型如何?本文将进行一些探讨。

一、全程电子商务是未来发展的趋势(上海网站建设)

21世纪全球进入新经济时代,信息通信网络与技术的迅猛发展创造了一个无疆界的数字世界,产品和服务几乎可瞬时在世界各地交易,以网络和电子商务为主要特征的新经济以不可争辩的事实渗透到各行业,并重组着全球财富。目前电子商务已成为国际上各个国家制定经济政策的主要依据之一。发达国家已纷纷制定政策,发展中国家正在加紧制定总体发展战略,大力促进电子商务在国民经济各个领域的应用,力争在新一轮国际分工中占领制高点,赢得新的竞争优势。

为了更加突出电子商务的地位和作用,一种新的模式在业界产生,即全程电子商务。其主要思想就是:EC ERp,但更强调电子商务在企业中的地位和作用。

其主要原因在于:(上海做网站)

1.传统商业模式难以帮助企业应对当前激烈的竞争环境

随着贸易全球化的深入发展,参与竞争的企业将越来越多,市场的区域界限已经开始变得越来越模糊了。中小企业必须开始面对更多的竞争对手,甚至参与全球的贸易竞争。这要求中小企业在销售环节中应该具有获得更多客户和销售渠道的能力,来扩大销售规模。同时也要求中小企业应该能够在采购环节,优化供应商结构,或者是寻找到性能价格比更高的原材料,以降低自身的采购成本和销售成本。而传统的商业模式由于受到信息发布、获取和管理等方面的因素制约,难以得到突破性的发展,也难以帮助中小企业更好地面对当前的竞争环境。

在扩大<优麦电子商务论文>销售和降低采购成本的同时,中小企业还迫切需要加强与上游供应商、下游分销商或客户之间的沟通与协同,以提高各项商业活动的效率,从而让自己在获得规模优势的同时还能够获得速度优势。

同样地,大型企业也会遇到同样的问题,但影响的程度要相对低一些。

2. IT技术的发展可以帮助企业改善管理和商业活动(上海网站推广)

虽然越来越多的企业开始使用管理软件和电子商务来改善企业的管理和商业活动,但是现有的电子商务系统与企业内部管理软件是相互分离的,两者之间的信息也是相互孤立的。传统管理软件只关注企业内部信息的管理,无法实现与外部合作伙伴的链接和协同;而第一代电子商务实现了信息发布、搜索等功能,但是无法将外部信息与内部管理进行直接的关联。要实现内部管理与外部商业活动的互动和集成,需要大量的手工操作和人为的协调,这样大大降低了使用的效率,同时也增加了管理成本。因此,现有的电子商务和管理软件应用模式仍无法满足企业当前的应用需求。

3.全程电子商务将开辟企业商业活动新天地(企业网站建设)

随着互联网技术发展成熟,安全、支付、诚信等原先困扰电子商务开展的一些关键问题逐步得以改善,已经有越来越多的企业,尤其是中小企业开始采用电子商务作为企业经营的一个必要补充和延伸。

因此我们可以看到,进入21世纪后,电子商务与供应链管理之间已经开始迅速融合,从而形成能够将企业、供应商、分销商/客户紧密结合在一起的全程供应链管理系统。全程供应链管理已经成为传统ERp向外部延伸的一个必然途径,也是传统ERp适应新的商业环境进行发展的一个必然趋势。传统ERp是一个企业内部的信息中心;全程供应链管理把每个企业内部的基础信息提供给外部环境,帮助树立企业形象和开拓市场。传统ERp重点在改进企业内部流程的效率和有效性;全程供应链管理侧重于企业间外部流程的效率和有效性以及企业产品的促销。传统ERp技术支持当前的商业战略,而全程供应链管理则开启了新的战略机会的大门。[page](上海网络优化)

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